Projectmanagement als professie
De auteurs van het boek “Projectmatig werken: de basis, hoe maak ik van mijn project een succes” geven het onderwerp ‘Projectmanagement als professie’ graag ook de aandacht in een apart artikel. Het boek “Projectmatig werken: de basis” vertelt wat je als projectleider tegenkomt en hoe je daarop kunt inspelen. De harde en zachte kant van projectmanagement wordt hier verenigd. Het uitgangspunt bij ProjectSucces is dat een project niet per definitie een succes is als er niets misgaat.
Met het belichten van het onderwerp ‘Projectmanagement als professie’ wordt onder andere beschreven wat de aansluiting van ProjectSucces is op de diverse projectmanagementmethodieken. Wat betekent het als je je wilt laten erkennen (certificeren) als projectmanager? Welke mogelijkheden zijn er en hoe kan je hiermee omgaan?
Download volledig artikel: Projectmanagement als professie
Ontwikkelingen en kansen in de wereld van projecten
Ontwikkelingen en kansen in de wereld van projecten is een onderwerp dat de auteurs van het boek “Projectmatig werken: de basis, hoe maak ik van mijn project een succes”, ook de aandacht geven in een apart artikel. Het boek “Projectmatig werken: de basis” vertelt wat je als projectleider tegenkomt en hoe je daarop kunt inspelen. De harde en zachte kant van projectmanagement wordt hier verenigd. Het uitgangspunt bij ProjectSucces is dat een project niet per definitie een succes is als er niets misgaat.
In het onderstaande artikel wordt aandacht geschonken aan het onderwerp “ontwikkeling en kansen in de wereld van projecten”. Het aantal projecten neemt toe. Het belang van die projecten voor het succes van overheid en bedrijfsleven ook. Daarnaast wordt de verscheidenheid van projecten steeds groter. In dit artikel worden de ontwikkelingen en kansen in de wereld van projecten beschreven. Hoe speel je op die ontwikkelingen in als projectmanager? Wat zijn de loopbaankansen voor projectmanagers en hoe kun je die benutten?
Een Mega project; kun je daar wel een succes van maken?
Een aanvulling op het boek “Projectmatig werken: de basis, hoe maak ik van mijn project een succes”, van Chantal Savelsbergh, Martijn Jong en Peter Storm is het artikel “Een Mega project; kun je daar wel een succes van maken?” Het boek “Projectmatig werken: de basis” vertelt wat je als projectleider tegenkomt en hoe je daarop kunt inspelen. De harde en zachte kant van projectmanagement wordt hier verenigd. Het uitgangspunt bij ProjectSucces is dat een project niet per definitie een succes is als er niets misgaat.
In het artikel, “Een mega project; kun je daar wel een succes van maken?” wordt aandacht geschonken aan wat het leiden van zo’n groot en complex project, een megaproject, van je vraagt. Bijvoorbeeld hoe je meer sturing aan een project kunt geven zonder zelf in de inhoud verdwaald te raken. Er wordt gekeken naar wanneer een project nu eigenlijk een megaproject is, wat bepaalt dat? Verder wordt ingegaan op het leren onderscheiden van het project en het proces. Procesmanagement concentreert zich op het samenspel en menselijke interactieprocessen en heeft als functie de kwaliteit van dit samenspel te verbeteren. Procesmanagement, hoe doe je dat? De vraag is vervolgens hoe het project en het proces met elkaar te verbinden? Moet je op een megaproject meer een procesmanager of een projectmanager zijn?